نام کاربری یا پست الکترونیکی
رمز عبور

هنر توانستن ttedit کنسرسیوم دانشگاهیان و متخصصان ایران - هنر توانستن

مدیر-موفق

تعریف مدیریت
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. « به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»

مدیریت موفق و مؤثر
مدیریت موفق و مؤثر عبارت است ؛ از کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن . « ویلیام جمیز» با تحقیقی که درباره انگیزش انجام داد ، به این نتیجه رسید که کارکنان ساعتی ، تقریباً با میزان کاری در حدود20الی 30 درصد توانایی یشان می توانستند شغل خود را حفظ کنند و اخراج نشوند؛ این تحقیق همچنین نشان داد که اگر کارکنان، انگیزش بیشتری داشته باشند تفریباً با 80 الی 90 درصد توانای خود، کارمی کنند . مدیری که بتواند حداقل کار مورد قبول را با استفاده از امکانات مدیری مانند : توبیخ ، کسر حقوق و .... فراهم سازد ؛ مدیر موفق نامیده می شود ولی مدیر مؤثر کسی است که بتواند 80الی 90درصد توانای های افراد را به کار گیرد .مدیر-موفق

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟
برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد. پاداش های سازمانی (اضافه حقوق ، ارتقاء و ...) و جو سازمانی بر انگیزه و انگیزش وی اثر دارد . یکی دیگر از موفقیت ، رویدادهای پیش بینی نشده وامدادهای غیبی است ؛ زیرا همیشه توانای های افراد نیست که برای ایشان موفقیت می اورد . بررسی میزان موفقیت و مؤثر بودن هر مدیر بر اساس دیدگاه و معیارهای سازمانی صورت می گیرد .برنامه ریزی
هنگامی که آدمی در مسیر رشد عقلانی خود به ضرورت برنامه ریزی در زندگی خویش پی برد، آن را در نظام های اجتماعی به عنوان ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری ، مورد توجه قرار داد و امروز می بینیم که ساختار وجودی سازمان ها پیچیده گشته اند ، که بدون برنامه ریزی های دقیق نمی توانند به حیات خود تداوم بخشند.تعریف برنامه ریزی
برای دست یافتن به هدف مورد نظر ، باید قبل از تلاش فیزیکی یا اقدام به انجام کار، تلاش ذهنی یا برنامه ریزی کافی صورت بگیرد.برنامه ریزی شالودۀ مدیریت را تشکیل می دهد .

دپارتمان های علمی

درباره کنسرسیوم

پنل آموزشی

آمار سایت

تعداد اعضای آنلاین : 0

تعداد کل اعضای کنسرسیوم : 1744

برای مشاهده اعضای آنلاین کلیک کنید

مراکز خدماتی و رفاهی طرف قرارداد

marakez

کلاس تست های غیرمخرب و بازرسی جوش در ارومیه تصویربرداری پزشکی جمهوري اسلامي ايران بازرسی سوله درمان ویسکومترهای یو شکل جهانی سیستم روباتیک مقاله مهندسی پزشکی آشنایی با مانیتور پزشکی آموزش فوریت پزشکی مارکر فلورسنس سربلندي پالس اکسی متر nellcor ثبت نام دستیاری دندانپزشکی دانشجویان رشته مهندسی مدیریت اجرایی چهل سالگی انقلاب مدارک تکنسین داروخانه یهودی ولادت دوره آموزشی نبولایزر در ارومیه آماده سازی جوانان بنزین آموزش پیراپزشکی در تبریز نبولایزر چطور عمل میکند آموزش تعمیرات تجهیزات دندانپزشکی در رشت ثبت نام دوره کرامت جوشکاری چدن اشنایی با پانسمانی که زخم را تا سه روز تازه نگه می‌دارد بخش اول دوره های دستیار دندانپزشک در اصفهان مراکز درمانی دستیار دندانپزشکی در دیوار تبریز دستگاه اسپیرومتر مدیریت پروژه فرسودگی آشنایی با انژیوگرافی ممیزی داخلی 15 اسفند تخفیف دوره های نسخه پیچی سیستم همگام‌سازی هواکش و بادگیر سلول بنيادي بافت همبندي سایت مرجع مهندسی پزشکی ایران متالوگرافی غیر مخرب دوره تعمیر و نگهداری فشارسنج در تبریز مسئول فنی مهندسی پزشکی اندیکاتور های شیمیایی شرکت‌هاي سخت افزاري خزینه مننژیت ویروسی الکتریسیته بدن آموزش تعمیر الکتروشوک پانسمان سبک‌ وزن آشنایی با اسپکتروفتومتر دانلود فیلم آموزش طب سنتی گراديان مورفولوجيكال توموگرافی آموزش نرم افزار داروخانه در اردبیل

logo کنسرسیوم دانشگاهیان و متخصصان ایران - هنر توانستن

حامیان کنسرسیوم ایرکاس

  • IRSME
  • RKA
  • ACS
  • IUE
  • RFTC
  • BQC
  • DNW
  • ICS
  • TUV-EMB
  • QAL
  • Ino
  • Allaiance
  • Tckit

تبلیغات در ایرکاس

دسترسی به ژورنال مقالات

az3

تصاویر اینستاگرام ایرکاس