نام کاربری یا پست الکترونیکی
رمز عبور

تعریف مدیریت ttedit کنسرسیوم دانشگاهیان و متخصصان ایران - تعریف مدیریت

مدیر-موفق

تعریف مدیریت
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. « به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»

مدیریت موفق و مؤثر
مدیریت موفق و مؤثر عبارت است ؛ از کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن . « ویلیام جمیز» با تحقیقی که درباره انگیزش انجام داد ، به این نتیجه رسید که کارکنان ساعتی ، تقریباً با میزان کاری در حدود20الی 30 درصد توانایی یشان می توانستند شغل خود را حفظ کنند و اخراج نشوند؛ این تحقیق همچنین نشان داد که اگر کارکنان، انگیزش بیشتری داشته باشند تفریباً با 80 الی 90 درصد توانای خود، کارمی کنند . مدیری که بتواند حداقل کار مورد قبول را با استفاده از امکانات مدیری مانند : توبیخ ، کسر حقوق و .... فراهم سازد ؛ مدیر موفق نامیده می شود ولی مدیر مؤثر کسی است که بتواند 80الی 90درصد توانای های افراد را به کار گیرد .مدیر-موفق

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟
برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد. پاداش های سازمانی (اضافه حقوق ، ارتقاء و ...) و جو سازمانی بر انگیزه و انگیزش وی اثر دارد . یکی دیگر از موفقیت ، رویدادهای پیش بینی نشده وامدادهای غیبی است ؛ زیرا همیشه توانای های افراد نیست که برای ایشان موفقیت می اورد . بررسی میزان موفقیت و مؤثر بودن هر مدیر بر اساس دیدگاه و معیارهای سازمانی صورت می گیرد .برنامه ریزی
هنگامی که آدمی در مسیر رشد عقلانی خود به ضرورت برنامه ریزی در زندگی خویش پی برد، آن را در نظام های اجتماعی به عنوان ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری ، مورد توجه قرار داد و امروز می بینیم که ساختار وجودی سازمان ها پیچیده گشته اند ، که بدون برنامه ریزی های دقیق نمی توانند به حیات خود تداوم بخشند.تعریف برنامه ریزی
برای دست یافتن به هدف مورد نظر ، باید قبل از تلاش فیزیکی یا اقدام به انجام کار، تلاش ذهنی یا برنامه ریزی کافی صورت بگیرد.برنامه ریزی شالودۀ مدیریت را تشکیل می دهد .

دپارتمان های علمی

درباره کنسرسیوم

پنل آموزشی

آمار سایت

تعداد اعضای آنلاین : 0

تعداد کل اعضای کنسرسیوم : 1751

برای مشاهده اعضای آنلاین کلیک کنید

مراکز خدماتی و رفاهی طرف قرارداد

marakez

UFD PFD کلاس آموزش برنامه نویسی اندروید در تبریز تعمیر(ECG) ای سی جی کلاس نرم افزار داروخانه در مرند برگزاری دوره های تعمیر تجهیزات پزشکی و دندانپزشکی برقراری ارتباط، یادگیری و معاشرت دشوار بازرسی غیر مخرب استروئیدی ریه نوزادان پیروزی انقلاب بافت استخوان درملن حضرت علی اکبر رشته های مهندسی پزشکی تعمير دستیاری دندانپزشکی چیست مستأجر محبوب ترين خشک کردن و انبار کردن گیاهان دارویی دوربین ویدیکون آتعمیر تجهیزات پزشکی و دندانپزشکی صنعت و معدن تازه های علم و فناوری کلاس دستیار دندانپزشک در مشهد اهداف سازمانی بازرسی جوش در تبریز احساس تهوع وظایف تکنسین داروخانه UV سوراخ کردن تجهیزات تزریق وریدی آموزش درمان های دندانپزشکی سی تی اسکن محشر حقوق خانواده فعالیت بدن تعمیر ای کی جی آشنایی با الکترونیک مقدماتی در تهران لازم یا جایز بودن آموزش تجهیزات پزشکی ایران بازرسی کابل مرکز آموزش کامپیوتر در تبریز بیماری تنفسی فتح خرمشهر الکترو شوک AED AB مدیریت پروژه آموزش تعمیر پیزون دندان های دیجیتال و ارسال اطلاعات تغذیه ای شما به پزشک لبنیات پرتودرمانی COPD روز جمهوری اسلامی مبارک متن ادبی شهادت حضرت فاطمه دوره آموزشی تجهیزات پزشکی آنژیوگرافی ثبت نام دوره های نسخه خوانی تست غیر مخرب حفظ تعادل آب روش عبور كردن از صفر دوره های آموزشی بازرسی جوش

logo کنسرسیوم دانشگاهیان و متخصصان ایران - تعریف مدیریت

حامیان کنسرسیوم ایرکاس

  • IRSME
  • RKA
  • ACS
  • IUE
  • RFTC
  • BQC
  • DNW
  • ICS
  • TUV-EMB
  • QAL
  • Ino
  • Allaiance
  • Tckit

تبلیغات در ایرکاس

دسترسی به ژورنال مقالات

az3

تصاویر اینستاگرام ایرکاس