نام کاربری یا پست الکترونیکی
رمز عبور

تعریف مدیریت ttedit کنسرسیوم دانشگاهیان و متخصصان ایران - تعریف مدیریت

مدیر-موفق

تعریف مدیریت
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. « به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»

مدیریت موفق و مؤثر
مدیریت موفق و مؤثر عبارت است ؛ از کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن . « ویلیام جمیز» با تحقیقی که درباره انگیزش انجام داد ، به این نتیجه رسید که کارکنان ساعتی ، تقریباً با میزان کاری در حدود20الی 30 درصد توانایی یشان می توانستند شغل خود را حفظ کنند و اخراج نشوند؛ این تحقیق همچنین نشان داد که اگر کارکنان، انگیزش بیشتری داشته باشند تفریباً با 80 الی 90 درصد توانای خود، کارمی کنند . مدیری که بتواند حداقل کار مورد قبول را با استفاده از امکانات مدیری مانند : توبیخ ، کسر حقوق و .... فراهم سازد ؛ مدیر موفق نامیده می شود ولی مدیر مؤثر کسی است که بتواند 80الی 90درصد توانای های افراد را به کار گیرد .مدیر-موفق

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟
برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد. پاداش های سازمانی (اضافه حقوق ، ارتقاء و ...) و جو سازمانی بر انگیزه و انگیزش وی اثر دارد . یکی دیگر از موفقیت ، رویدادهای پیش بینی نشده وامدادهای غیبی است ؛ زیرا همیشه توانای های افراد نیست که برای ایشان موفقیت می اورد . بررسی میزان موفقیت و مؤثر بودن هر مدیر بر اساس دیدگاه و معیارهای سازمانی صورت می گیرد .برنامه ریزی
هنگامی که آدمی در مسیر رشد عقلانی خود به ضرورت برنامه ریزی در زندگی خویش پی برد، آن را در نظام های اجتماعی به عنوان ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری ، مورد توجه قرار داد و امروز می بینیم که ساختار وجودی سازمان ها پیچیده گشته اند ، که بدون برنامه ریزی های دقیق نمی توانند به حیات خود تداوم بخشند.تعریف برنامه ریزی
برای دست یافتن به هدف مورد نظر ، باید قبل از تلاش فیزیکی یا اقدام به انجام کار، تلاش ذهنی یا برنامه ریزی کافی صورت بگیرد.برنامه ریزی شالودۀ مدیریت را تشکیل می دهد .

دپارتمان های علمی

درباره کنسرسیوم

پنل آموزشی

آمار سایت

تعداد اعضای آنلاین : 0

تعداد کل اعضای کنسرسیوم : 1749

برای مشاهده اعضای آنلاین کلیک کنید

مراکز خدماتی و رفاهی طرف قرارداد

marakez

معرفی آیین نامه تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی جانباز فضای مجازی مایعات نافذ تستPT کلاس تعمیر تجهیزات پزشکی در شیراز تعمیرات نوار قلب Portable oxygen device انجمن بهداشت روز جهانی استاندارد تازه های مهندسی مهم‌ترين كاربرد مهندسي پزشكي چدن داکتیل آموزش نسخه الکترونیک در تبریز ارزش‌ تومور دوره دستیاری دندانپزشکی در شیراز فیلم آموزش طب سنتی صادرات تجهیزات پزشکی نقشه کشی جوش دستیار دندانپزشک جهاد تهران اپتیک، بازرسی بویلر جذب دستیار دندانپزشک در کرمان تشخیص طبی آموزش تعمیرات تجهیزات پزشکی در تبریز گرایش بیومکانیک دوره دستیار دندانپزشکی در تبریز خونگیری بدون سرنگ فرهنگسرای الغدیر آموزشگاه نسخه پیچی تبریز شرايط اقليمي‌ خشك و نيمه خشك سفید کردن دندان‌ها پدر بزرگوار جانبازان بازرسی سر سیلندر مسیحیت بازارکار مهندسی پزشکی دانلود نمونه سوالات امتحانی مهندسی پزشکی کلاس دستیار دندانپزشکی در تبریز dcvg کلاس تعمیر تجهیزات پزشکی در تهران عوارض لیزر دندان پزشکی ترکیاب سر سیلندر تولید مواد بازرسی میلنگ اتاق سی تی اسکن معماری سيستم BMS معجزه ای جاودان آموزش تعمیر چراغ سیالتیک یُد رادیواكتیو گلبول سفید حوزه های ستاره شناسی ، انجمن بازرسی حقوق مدنی 5 دوره آموزشی پایپینگ در زنجان بازرسی جوش به پنج روش عملی آموزشگاه کامپیوتر تبریز انجمن تکنسین دارویی تبریز اخذ مدرک icdl در تبریز بازرسی ایستگاهی

logo کنسرسیوم دانشگاهیان و متخصصان ایران - تعریف مدیریت

حامیان کنسرسیوم ایرکاس

  • IRSME
  • RKA
  • ACS
  • IUE
  • RFTC
  • BQC
  • DNW
  • ICS
  • TUV-EMB
  • QAL
  • Ino
  • Allaiance
  • Tckit

تبلیغات در ایرکاس

دسترسی به ژورنال مقالات

az3

تصاویر اینستاگرام ایرکاس