نام کاربری یا پست الکترونیکی
رمز عبور

موفقیت و مؤثر بودن ttedit کنسرسیوم دانشگاهیان و متخصصان ایران - موفقیت و مؤثر بودن

مدیر-موفق

تعریف مدیریت
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. « به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»

مدیریت موفق و مؤثر
مدیریت موفق و مؤثر عبارت است ؛ از کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن . « ویلیام جمیز» با تحقیقی که درباره انگیزش انجام داد ، به این نتیجه رسید که کارکنان ساعتی ، تقریباً با میزان کاری در حدود20الی 30 درصد توانایی یشان می توانستند شغل خود را حفظ کنند و اخراج نشوند؛ این تحقیق همچنین نشان داد که اگر کارکنان، انگیزش بیشتری داشته باشند تفریباً با 80 الی 90 درصد توانای خود، کارمی کنند . مدیری که بتواند حداقل کار مورد قبول را با استفاده از امکانات مدیری مانند : توبیخ ، کسر حقوق و .... فراهم سازد ؛ مدیر موفق نامیده می شود ولی مدیر مؤثر کسی است که بتواند 80الی 90درصد توانای های افراد را به کار گیرد .مدیر-موفق

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟
برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد. پاداش های سازمانی (اضافه حقوق ، ارتقاء و ...) و جو سازمانی بر انگیزه و انگیزش وی اثر دارد . یکی دیگر از موفقیت ، رویدادهای پیش بینی نشده وامدادهای غیبی است ؛ زیرا همیشه توانای های افراد نیست که برای ایشان موفقیت می اورد . بررسی میزان موفقیت و مؤثر بودن هر مدیر بر اساس دیدگاه و معیارهای سازمانی صورت می گیرد .برنامه ریزی
هنگامی که آدمی در مسیر رشد عقلانی خود به ضرورت برنامه ریزی در زندگی خویش پی برد، آن را در نظام های اجتماعی به عنوان ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری ، مورد توجه قرار داد و امروز می بینیم که ساختار وجودی سازمان ها پیچیده گشته اند ، که بدون برنامه ریزی های دقیق نمی توانند به حیات خود تداوم بخشند.تعریف برنامه ریزی
برای دست یافتن به هدف مورد نظر ، باید قبل از تلاش فیزیکی یا اقدام به انجام کار، تلاش ذهنی یا برنامه ریزی کافی صورت بگیرد.برنامه ریزی شالودۀ مدیریت را تشکیل می دهد .

دپارتمان های علمی

درباره کنسرسیوم

پنل آموزشی

آمار سایت

تعداد اعضای آنلاین : 0

تعداد کل اعضای کنسرسیوم : 1736

برای مشاهده اعضای آنلاین کلیک کنید

مراکز خدماتی و رفاهی طرف قرارداد

marakez

آشنایی با المان های الکترونیکی در اهر بازرسی سوله دوره های آموزش تعمیرات 8 مرداد دوره آموزشی پایپینگ در ساری دستیار دندانپزشک در اصفهان امروز كلسيم کریستین نوربرگ ـ شولتز تستهای موید رشد دستورالعمل آموزشگاه فنی حرفه ای آپادانا نزول قرآن پراب آلتراسونیک اصول ایمنی تعمیر الایزا ریدر اندازه گیری FVIII مهندسی پزشکی.دندانپزشکی خزینه بازرسی کابل روش اسپیرال مواد اولیه عوارض دارویی برگزاری دوره های آموزش تعمیرات مایع نافذ فيلتر هموار ساز لایت کیور پاسخ تست خمش جوانان سالار شهیدان سانتریفیوژ چند منظوره رومیزی فیلتر PLUS آسماني تولید بازاریابی استخدام دستیار دندانپزشک در رشت استخدام دستیار دندانپزشک در بیمارستان مشهد چاپ سه بعدی جانباز کپلر تشخیص گیاهان دارویی تصویربرداری در پزشکی درباره آیین نامه واردات و صادرات تجهیزات پزشکی کنترل موجودی آموزش بیمارستان در تبریز مهندسی فناوری اطلاعات (IT) بازرسی کمپرسور دستگاه ماشین بیهوشی پرهیزگارترین ساکشن ها vt توپکرانی تجهیزات پزشکی در تبریز زندگینامه ائمه اطهار اشری عناصر فضایی تشکیل دهنده حمام نیروهای هدایت کننده (محرک) تصویربرداری مولکولی سلامتی انسان ساکشن امام علی

logo کنسرسیوم دانشگاهیان و متخصصان ایران - موفقیت و مؤثر بودن

حامیان کنسرسیوم ایرکاس

  • IRSME
  • RKA
  • ACS
  • IUE
  • RFTC
  • BQC
  • DNW
  • ICS
  • TUV-EMB
  • QAL
  • Ino
  • Allaiance
  • Tckit

تبلیغات در ایرکاس

دسترسی به ژورنال مقالات

az3

تصاویر اینستاگرام ایرکاس