نام کاربری یا پست الکترونیکی
رمز عبور

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود؟ ttedit کنسرسیوم دانشگاهیان و متخصصان ایران - چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود؟

مدیر-موفق

تعریف مدیریت
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. « به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»

مدیریت موفق و مؤثر
مدیریت موفق و مؤثر عبارت است ؛ از کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن . « ویلیام جمیز» با تحقیقی که درباره انگیزش انجام داد ، به این نتیجه رسید که کارکنان ساعتی ، تقریباً با میزان کاری در حدود20الی 30 درصد توانایی یشان می توانستند شغل خود را حفظ کنند و اخراج نشوند؛ این تحقیق همچنین نشان داد که اگر کارکنان، انگیزش بیشتری داشته باشند تفریباً با 80 الی 90 درصد توانای خود، کارمی کنند . مدیری که بتواند حداقل کار مورد قبول را با استفاده از امکانات مدیری مانند : توبیخ ، کسر حقوق و .... فراهم سازد ؛ مدیر موفق نامیده می شود ولی مدیر مؤثر کسی است که بتواند 80الی 90درصد توانای های افراد را به کار گیرد .مدیر-موفق

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟
برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد. پاداش های سازمانی (اضافه حقوق ، ارتقاء و ...) و جو سازمانی بر انگیزه و انگیزش وی اثر دارد . یکی دیگر از موفقیت ، رویدادهای پیش بینی نشده وامدادهای غیبی است ؛ زیرا همیشه توانای های افراد نیست که برای ایشان موفقیت می اورد . بررسی میزان موفقیت و مؤثر بودن هر مدیر بر اساس دیدگاه و معیارهای سازمانی صورت می گیرد .برنامه ریزی
هنگامی که آدمی در مسیر رشد عقلانی خود به ضرورت برنامه ریزی در زندگی خویش پی برد، آن را در نظام های اجتماعی به عنوان ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری ، مورد توجه قرار داد و امروز می بینیم که ساختار وجودی سازمان ها پیچیده گشته اند ، که بدون برنامه ریزی های دقیق نمی توانند به حیات خود تداوم بخشند.تعریف برنامه ریزی
برای دست یافتن به هدف مورد نظر ، باید قبل از تلاش فیزیکی یا اقدام به انجام کار، تلاش ذهنی یا برنامه ریزی کافی صورت بگیرد.برنامه ریزی شالودۀ مدیریت را تشکیل می دهد .

دپارتمان های علمی

درباره کنسرسیوم

پنل آموزشی

آمار سایت

تعداد اعضای آنلاین : 0

تعداد کل اعضای کنسرسیوم : 1744

برای مشاهده اعضای آنلاین کلیک کنید

مراکز خدماتی و رفاهی طرف قرارداد

marakez

سیستم تجمیع کپسول و انتقال اکسیژن توسط لوله‌کشی شاخه های مختلف دندانپزشکی آپاتيت کاهش داروهای مسکن استادارد ای سی جی دلتا استریل تجهیزات دندانپزشکی عضویت کلاس نرم افزار داروخانه در شبستر عید شعبان دوره آموزشی ایمنی و بهداشت صنعتی پردازش تصویر و امواج مغز piping رادیولوژی دستیار دندانپزشکی در شیراز هموگلوبین تعمیر اسپکتروفوتومتر کاهش شنوایی متالوگرافی غیر مخرب برنامه کامپیوتری سنگ، آجر، شفته آهک و ساروج فناوری اطلاعات کلاس دستیار دندانپزشکی در تبریز جراحی بافت نرم آیین نامه تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی توموگرافی كلینیك ویلیام استراس برخورداری استخوان‌سازي پدر بزرگوار پروژه مهندسی پزشکی آموزش نسخه پیچی در تبریز آموزش طب سنتی pdf قیمت اتوکلاو کلاس دستیار دندانپزشک در اهواز مرکز اکستر از لویی کان تله سیز صنعت و معدن نانوساختاري آموزش امداد رسانی در تبریز موج لمب پتروشیمی تکیه گاه زندگی آموزش بیمارستان در تبریز متحد ملائکه سیلیکوسیس رادیوگرافی تغییر مزاج آموزش نرم افزار داروخانه در اردبیل دوره ارز دیجیتال در شیراز کلابینگ طراحی و ساخت الکترومایوگرافی تكثير سلولي جايگزين مناسب استخوان ارتعاشات ASNT بهداشت و ایمنی

logo کنسرسیوم دانشگاهیان و متخصصان ایران - چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود؟

حامیان کنسرسیوم ایرکاس

  • IRSME
  • RKA
  • ACS
  • IUE
  • RFTC
  • BQC
  • DNW
  • ICS
  • TUV-EMB
  • QAL
  • Ino
  • Allaiance
  • Tckit

تبلیغات در ایرکاس

دسترسی به ژورنال مقالات

az3

تصاویر اینستاگرام ایرکاس